index.html
08 Nov,2016 14:11
PENTINGNYA ROTASI DALAM MENGATASI KEJENUHAN PEGAWAI
Oleh :DodiAndresia, S.A.P
AnalisKepegawaian Kota Bukittinggi
Lima huruf syarat makna “Jenuh” bisa saja dirasakan setiap pegawai.tidak jarang kinerja pegawai mengalami fluktuasi, Kondisi seperti itu diduga ada hubungan nya dengan terlalu lamanya seseorang dalam periode kerja di satu unit atau disatu pekerjaan, mengerjakan pekerjaan secara monoton, tidak ada kreativitas dan inovasi-inovasi baru.Akibat nya timbul kebosanan dan bahkan kejenuhan di kalangan mereka, dalam konteks pengembangan sumber daya manusia kondisi seperti itu tidak lahsehat.
lalu, apa yang harus di lakukan oleh organisasi jika hal ini terjadi dan dialami oleh pegawai mereka?
Organisasi dalam hal ini seharusnya menerapkan kebijakan rotasi pegawai secara berkala.organisasi harus bisa memberikan solusi dalam mengatasi kejenuhan pegawai, karena dengan adanya solusi yang diberikan oleh organisasi akan berdampak positif terhadap perkembangan organisasi dan pegawai tersebut.Salah satu langkah yang dilakukan oleh organisasi dalam mengatasi kejenuhan pegawai ditempat kerja adalah dengan melakukan rotasi pegawai.
BambangWahyudi (2002:179) merumuskan bahwa: “Suatu job rotation atau perputaran jabatan merupakan suatu mutasi personal yang dilakukan secara horizontal tanpa menimbulkan perubahan dalam hal gaji atau pun pangkat atau golongan dengan tujuan untuk menambah pengetahuan dan pengalaman serta untuk menghindari kejenuhan”
Rotasi adalah sebagai salah Satu bentuk pengembangan potensi pegawai yang efektif.Selain bisa dijadikan sarana evaluasi, rotasi diyakini bisa meningkatkan produktivitas kerja, melahirkan kreatifitas dan mengobarkan kembali semangat kerja yanghampir padam.
Rotasi bisa dimanfaatkan untuk mengetahui potensi setiap karyawan, sehingga organisasi dapat menempatkan pegawai sesuai dengan potensi yang dimiliki.Selain itu pegawai mendapatkan pengetahuan baru yang sesuai dengan potensinya serta meminimalisir tingkat kejenuhan yang ada. Manfaat dari rotasi akan dapat memberikan kesegaran baru bagi pegawai, rasa jenuh dan depresi yang menghimpit karena kelamaan bekerja pada suatu pekerjaan tertentu akan hilang, setelah dilakukan rotasi dengan suasana baru diharapkan dapat memicu motivasi untuk lebih maju dan mendatangkan tingkat produktivitas kerja yang lebih baik. Tantangan demi tantangan baru dari tugas baru diharapkan akan mendorong pegawai untuk bekerja lebih giat.(dody/kominfo)
AnalisKepegawaian Kota Bukittinggi
Lima huruf syarat makna “Jenuh” bisa saja dirasakan setiap pegawai.tidak jarang kinerja pegawai mengalami fluktuasi, Kondisi seperti itu diduga ada hubungan nya dengan terlalu lamanya seseorang dalam periode kerja di satu unit atau disatu pekerjaan, mengerjakan pekerjaan secara monoton, tidak ada kreativitas dan inovasi-inovasi baru.Akibat nya timbul kebosanan dan bahkan kejenuhan di kalangan mereka, dalam konteks pengembangan sumber daya manusia kondisi seperti itu tidak lahsehat.
lalu, apa yang harus di lakukan oleh organisasi jika hal ini terjadi dan dialami oleh pegawai mereka?
Organisasi dalam hal ini seharusnya menerapkan kebijakan rotasi pegawai secara berkala.organisasi harus bisa memberikan solusi dalam mengatasi kejenuhan pegawai, karena dengan adanya solusi yang diberikan oleh organisasi akan berdampak positif terhadap perkembangan organisasi dan pegawai tersebut.Salah satu langkah yang dilakukan oleh organisasi dalam mengatasi kejenuhan pegawai ditempat kerja adalah dengan melakukan rotasi pegawai.
BambangWahyudi (2002:179) merumuskan bahwa: “Suatu job rotation atau perputaran jabatan merupakan suatu mutasi personal yang dilakukan secara horizontal tanpa menimbulkan perubahan dalam hal gaji atau pun pangkat atau golongan dengan tujuan untuk menambah pengetahuan dan pengalaman serta untuk menghindari kejenuhan”
Rotasi adalah sebagai salah Satu bentuk pengembangan potensi pegawai yang efektif.Selain bisa dijadikan sarana evaluasi, rotasi diyakini bisa meningkatkan produktivitas kerja, melahirkan kreatifitas dan mengobarkan kembali semangat kerja yanghampir padam.
Rotasi bisa dimanfaatkan untuk mengetahui potensi setiap karyawan, sehingga organisasi dapat menempatkan pegawai sesuai dengan potensi yang dimiliki.Selain itu pegawai mendapatkan pengetahuan baru yang sesuai dengan potensinya serta meminimalisir tingkat kejenuhan yang ada. Manfaat dari rotasi akan dapat memberikan kesegaran baru bagi pegawai, rasa jenuh dan depresi yang menghimpit karena kelamaan bekerja pada suatu pekerjaan tertentu akan hilang, setelah dilakukan rotasi dengan suasana baru diharapkan dapat memicu motivasi untuk lebih maju dan mendatangkan tingkat produktivitas kerja yang lebih baik. Tantangan demi tantangan baru dari tugas baru diharapkan akan mendorong pegawai untuk bekerja lebih giat.(dody/kominfo)
Komentar
Pemerintah Kota Bukittinggi
Komentar